IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL®–敏捷团队的看板认证!
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL®
认证概览
题目
30
通过分数
65%
时长
45 分钟
注册有效期
180天
次数
1 次
注册费
95 美元
该看板职称受到版权保护,只能由IBQMI®授予。您将有终身在简历上使用这些认证的权利。
所有认证均获得国际大公司认可。您可获得 PDU 学分 (PMI) 和 SEU学分。
了解更多
我们提供完全在线认证服务,不受时间或地点的影响。
24/7 全天候注册认证——无论是否参加培训
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL®认证概述
该团队成员认证将向您提供以下教学内容:看板的定义,看板强大的原因——保持最高水平生产的同时,团队或业务不会出现超负荷状态。作为 IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL® 成员,您将了解看板与其他方法的不同之处。同时,我们为您夯实基础,帮助您按照自己的规划应用看板原则。您只需要关注您和团队在整个开发周期中的产出速度和透明度。此外,您还需要负责持续改进团队的敏捷过程。您将深入了解看板机制,明白如何使用看板可视化工作流程。
我们认证的独特优势:
每份证书包含:
- 无隐性消费!不收会员费
- 立省 95 美元,并获得此认证中包含的培训材料。请在亚马逊查看 IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL® 的培训材料 🔗
- 我们的证书终身有效,无需更新
- 可成为我们技术中心的认证专家
- 无限下载您存储的证书
- IBQMI® 认证徽章
每份证书包含:
- 合格专家的姓名
- 可终身使用受版权保护的资格名称:
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL®
- 唯一字母数字序列号,用于验证您认证证书的真实性
- 董事会签名
参加此认证考试对我有什么好处?
该项看板认证将帮助您开启敏捷职业生涯,助您展现技能,并掌握整体看板原则知识。敏捷团队通常有最佳工作流程和信号系统,所以IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL®非常适合敏捷团队的成员。学习过程中,您将在Certified Kanban Coach®的指导下,在敏捷团队中工作。获得此认证后,您将成为敏捷团队中的专家,可以决定如何运用看板作为团队的主要工作方法。
此外,您将:
此外,您将:
- 更好地适应不断变化的商业环境;
- 向雇主展示您在看板方面的专业水平;
- 通过不对称投入和节点提高敏捷性;
- 逐渐管理和发展看板;
- 在制造业和服务业中应用看板
工作前景 前景 开发人员*
2026
15%(快于平均水平)
该行业的工资中位数 前景 开发人员*
*https://www.bls.gov - 美国劳工统计局
67,990 美元
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL® 是经认证的敏捷团队成员,能帮助大家更好地理解生产框架背后的理论和方法。此认证主要适用于团队成员和开发人员,同时也适合 精通Scrum人士和商业指导人士。它通过看板这种新方式传递价值,并在组织中形成“改善”文化。您将了解组织工作中的“改善”文化和可视化控制方法。无须规定特定的角色或流程步骤,我们从您组织中现有流程出发,根据经验运用我们的敏捷原则知识。
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL® 是一项经过充分研究的认证,专为想要掌握看板原则工具和技术,以及想要展现专业知识技能的人开发。本课程经过精心设计,初学者和刚接触看板原则的人都可以轻松理解。该认证得到了大公司以及生产和软件开发领域的看板实施专家的高度认可。
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL® 是一项经过充分研究的认证,专为想要掌握看板原则工具和技术,以及想要展现专业知识技能的人开发。本课程经过精心设计,初学者和刚接触看板原则的人都可以轻松理解。该认证得到了大公司以及生产和软件开发领域的看板实施专家的高度认可。
IBQMI APPROVED KANBAN PROFESSIONAL® 教学大纲®
教学大纲包括什么?
您将学习如何在制造业和服务业中应用看板。该认证适合在敏捷团队中工作的员工和专业人士。如果您想学习如何通过不对称投入和节点来提高敏捷性,这就是您的看板101。您将逐渐了解如何管理和发展看板。学习过程中,您将在Certified Kanban Coach®的指导下进行工作。
通过最终考试后,我将获得什么资格等级?
通过此认证,您将成为敏捷团队中的专家,可以决定如何运用看板作为团队的主要工作方法。
该认证的官方培训材料主题如下:
- 看板101
- 起源与历史
- 看板四大原则
- 实施看板
- 推拉系统
- 看板与卡片墙
- 看板卡
- WIP 限制
- 跟踪工作
- 周期时间
- 交付周期
- 总在制品(WIP)
- 可视化
- 累积流程图
- 持续改进
- “改善”文化