CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®—双方的最佳选择!

为什么要注册 IBQMI®?
为什么要注册 IBQMI®?
CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®

认证概览


题目
45
通过分数
65%
时长
60 分钟
注册有效期
180天
次数
1 次
注册费
160 美元
免费注册 通过Scrumban认证提升Scrum能力。
该看板职称受到版权保护,只能由IBQMI®授予。您将有终身在简历上使用这些认证的权利。
所有认证均获得国际大公司认可。您可获得 PDU 学分 (PMI) 和 SEU学分。 了解更多
我们提供完全在线认证服务,不受时间或地点的影响。 24/7 全天候注册认证——无论是否参加培训

CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®认证概述

市场上已有认证中,很少有能考虑到团队可能遇到的各种情况的,而该认证就是其中之一,也是唯一的 Scrumban 认证。您将帮助工作人员和大型组织发展适合他们的新的敏捷流程。 作为 CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®,在每个决策点,您都会使用科学方法确定工作优先级,以此来提升能力,效率甚至比固定的 Scrum 冲刺周期更高。该认证可为您提供独特的机会和就业优势。
我们认证的独特优势:
  • 无隐性消费!不收会员费
  • 立省 95 美元,并获得此认证中包含的培训材料。请在亚马逊查看 CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER® 的培训材料 🔗
  • 我们的证书终身有效,无需更新
  • 可成为我们技术中心的认证专家
  • 无限下载您存储的证书
  • IBQMI® 认证徽章

每份证书包含:
  • 合格专家的姓名
  • 可终身使用受版权保护的资格名称:

    CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®

  • 唯一字母数字序列号,用于验证您认证证书的真实性
  • 董事会签名
CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®

参加此认证考试对我有什么好处?

您将了解流程和透明度的重要性,以及如何在不改变 Scrum 的情况下将看板的其他实践应用于现有的 Scrum 环境。
此外,您将:
  • 帮助成员和组织加快向纯Scrum转变;
  • 缩短上市时间,尽早尽快实现产品增量的交付,以此获得更高的投资回报率,同时,在波动性更大的市场中管理铁三角维度,以此达到更高质量;
  • 在 Scrumban 中运用敏捷价值观,把“Shu-Ha-Ri”敏捷思维和看板的核心实践结合;
  • 通过制定流程规则、排队原则和经济优先顺序,为工作方法制定明确的指导方针。
  • 激发成员和大型组织的新可能性,以此应对 Scrum 为他们设定的挑战
CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®
工作前景 敏捷经理
2026
 
6%


CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®
该行业的工资中位数 敏捷经理
137,720 美元
*https://www.bls.gov - 美国劳工统计局
更多好处
CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER® 能考虑到自动化因素和各种规则,例如积压中的延迟成本、累积流程图的永久解释以及准时化生产等相关操作,帮助团队准确估计投资回报率。 CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER® 可在现场对公司和团队成员提供帮助,将他们的培训付诸行动。这包括指导和领导团队以及第三方承包商或顾问,以传递价值。 CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER® 还将监督整个生命周期的质量控制。

CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER® 教学大纲®

CERTIFIED SCRUMBAN PRACTITIONER®

教学大纲包括什么?

您将学习如何牢记组织文化,懂得Scrumban与普通 Scrum 或看板相比,优势在哪。作为学员,您将了解流程和透明度的重要性,以及如何在不改变 Scrum 的情况下将看板的其他实践应用于现有的 Scrum 环境。

通过最终考试后,我将获得什么资格等级?

通过此认证,您可以提高您的专业性,并且将Scrumban 应用于任何环境。

该认证的官方培训材料主题如下:

  1. Scrum、看板和Scrumban
  2. Scrumban的用途和目的
  3. 与 Scrum 的主要区别
  4. 与看板的主要区别
  5. 敏捷宣言
  6. Scrum 的支柱
  7. 看板在软件开发中的支柱
  8. “Shu-Ha-Ri”敏捷思维
  9. 掌握复杂系统
  10. 更高的可预测性
  11. 铭记组织文化
  12. “改善”和人类的努力
  13. 识别真正的问题
  1. 更好地理解速度和质量的关系
  2. 使敏捷改进具有整体性和可持续性
  3. 意向架构
  4. 了解盈利组织
  5. Scrum角色、产品和时间限制
  6. 去中心化思维系统
  7. “改善”和 A3 思维
  8. 看板的核心实践
  9. 看板四原则
  10. 看板产品
  11. Scrumban 角色、产品和事件
  12. 流量指标

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