CERTIFIED KANBAN COACH®–唯一超越IT的全面看板方法
CERTIFIED KANBAN COACH®
认证概览
题目
45
通过分数
65%
时长
60 分钟
注册有效期
180天
次数
1 次
注册费
150 美元
该看板职称受到版权保护,只能由IBQMI®授予。您将有终身在简历上使用这些认证的权利。
所有认证均获得国际大公司认可。您可获得 PDU 学分 (PMI) 和 SEU学分。
了解更多
我们提供完全在线认证服务,不受时间或地点的影响。
24/7 全天候注册认证——无论是否参加培训
CERTIFIED KANBAN COACH®认证概述
我们拥有真正的CERTIFIED KANBAN COACH®,可提供市场上唯一的看板整体方法!我们的看板认证不仅包括 IT,还包括汽车行业和工业4.0的持续交付。培训材料不止包含IT 看板,你还可以向专家深入学习。该认证适合开发人员、经理、Scrum专业人士和商业指导人士,通过学习,你将可以通过看板这种新方式传递价值,并在组织中形成“改善”文化。该认证包括丰田的六项规则,深入了解看板的历史和看板的主要组成部分,即WIP 限制、看板卡和看板墙。
我们认证的独特优势:
每份证书包含:
- 无隐性消费!不收会员费
- 立省 95 美元,并获得此认证中包含的培训材料。请在亚马逊查看 CERTIFIED KANBAN COACH® 的培训材料 🔗
- 我们的证书终身有效,无需更新
- 可成为我们技术中心的认证专家
- 无限下载您存储的证书
- IBQMI® 认证徽章
每份证书包含:
- 合格专家的姓名
- 可终身使用受版权保护的资格名称:
CERTIFIED KANBAN COACH®
- 唯一字母数字序列号,用于验证您认证证书的真实性
- 董事会签名
参加此认证考试对我有什么好处?
我们拥有真正的CERTIFIED KANBAN COACH®,可提供市场上唯一的看板整体方法!我们的看板认证不仅包括 IT,还包括汽车行业和工业4.0的持续交付。如果您想全面了解看板并抢占先机,那CERTIFIED KANBAN COACH®就是您的唯一选择。通过此认证,您可以提高您的专业性,可将看板应用于任何环境。
此外,您将:
此外,您将:
- 了解什么是看板,它是如何运作的,它与其他方法相比有什么优势;
- 了解传统方法和敏捷方法之间的区别;
- 理解三堆法、“改善”文化和视觉控制方法;
- 了解看板的主要组成部分,即WIP限制、看板卡和看板墙;
- 学习如何将看板应用到各种场景中,充分了解先进主体
工作前景 (敏捷)IT 项目经理
2026
12%(快于平均水平)
该行业的工资中位数 (敏捷)IT 项目经理
*https://www.bls.gov - 美国劳工统计局
139,220 美元 美元
与Scrum不同,CERTIFIED KANBAN COACH®不需要任何新角色或根本性改变,却能通过简单直观的方式,以最少的开销提高生产力。通过我们的最终考试后,您可以对已完成的工作进行反思,从经验中学习,边回顾边进步,这是“改善”文化的体现。您将通过自身经验了解传统方法和之间的区别。该认证将助您更快地学习并适应市场。
作为一名CERTIFIED KANBAN COACH®,您将能够为团队清除障碍,解决冲突,确保生产过程顺利进行。您的另一项主要职责是持续改进不同团队内部的敏捷过程。CERTIFIED KANBAN COACH®是经认证的杰出的敏捷代表,可为开发团队、利益相关者和任何可以从看板中受益的人提供培训,以此促进其理解生产框架背后的理论和方法。作为不同业务部门之间的重要纽带,CERTIFIED KANBAN COACH®对透明度和各方之间的理解负有责任,且必须以高效连贯的方式向相关接收者传达信息。您将了解三堆法、“改善”文化以及组织工作的可视化控制方法。我们不规定特定的角色或流程步骤,我们从您组织中的现有流程开始,根据经验运用我们的敏捷原则知识。
作为一名CERTIFIED KANBAN COACH®,您将能够为团队清除障碍,解决冲突,确保生产过程顺利进行。您的另一项主要职责是持续改进不同团队内部的敏捷过程。CERTIFIED KANBAN COACH®是经认证的杰出的敏捷代表,可为开发团队、利益相关者和任何可以从看板中受益的人提供培训,以此促进其理解生产框架背后的理论和方法。作为不同业务部门之间的重要纽带,CERTIFIED KANBAN COACH®对透明度和各方之间的理解负有责任,且必须以高效连贯的方式向相关接收者传达信息。您将了解三堆法、“改善”文化以及组织工作的可视化控制方法。我们不规定特定的角色或流程步骤,我们从您组织中的现有流程开始,根据经验运用我们的敏捷原则知识。
CERTIFIED KANBAN COACH® 教学大纲®
教学大纲包括什么?
您将学习什么是看板,它是如何运作的,它与其他产品开发管理方法相比有什么优势,充分了解先进主体,学习如何将看板应用到各种场景中。同时,您还将参与案例学习和现有最佳实践。
通过最终考试后,我将获得什么资格等级?
通过此认证,您可以提高您的专业性,可将看板应用于任何环境。您可以与团队合作,帮助他们建立有效的关系并了解团队内部动态。
该认证的官方培训材料主题如下:
- 看板和看板系统
- 起源与历史
- 丰田的六大规则
- 项目管理中的看板
- 实施看板
- 三堆法
- 推系统与拉系统
- 看板和卡片
- WIP 限制
- 报告与分析
- 看板指标
- 利特尔定律
- 累积流程图
- 队列
- 缓冲区
- 价值流的定义
- 持续改进
- “改善”文化
- 会议
- 最终考试的有用信息