CERTIFIED KANBAN COACH®–唯一超越IT的全面看板方法

为什么要注册 IBQMI®?
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CERTIFIED KANBAN COACH®

认证概览


题目
45
通过分数
65%
时长
60 分钟
注册有效期
180天
次数
1 次
注册费
150 美元
免费注册 促进你在看板辅导方面的专业水平!
该看板职称受到版权保护,只能由IBQMI®授予。您将有终身在简历上使用这些认证的权利。
所有认证均获得国际大公司认可。您可获得 PDU 学分 (PMI) 和 SEU学分。 了解更多
我们提供完全在线认证服务,不受时间或地点的影响。 24/7 全天候注册认证——无论是否参加培训

CERTIFIED KANBAN COACH®认证概述

我们拥有真正的CERTIFIED KANBAN COACH®,可提供市场上唯一的看板整体方法!我们的看板认证不仅包括 IT,还包括汽车行业和工业4.0的持续交付。培训材料不止包含IT 看板,你还可以向专家深入学习。该认证适合开发人员、经理、Scrum专业人士和商业指导人士,通过学习,你将可以通过看板这种新方式传递价值,并在组织中形成“改善”文化。该认证包括丰田的六项规则,深入了解看板的历史和看板的主要组成部分,即WIP 限制、看板卡和看板墙。
我们认证的独特优势:
  • 无隐性消费!不收会员费
  • 立省 95 美元,并获得此认证中包含的培训材料。请在亚马逊查看 CERTIFIED KANBAN COACH® 的培训材料 🔗
  • 我们的证书终身有效,无需更新
  • 可成为我们技术中心的认证专家
  • 无限下载您存储的证书
  • IBQMI® 认证徽章

每份证书包含:
  • 合格专家的姓名
  • 可终身使用受版权保护的资格名称:

    CERTIFIED KANBAN COACH®

  • 唯一字母数字序列号,用于验证您认证证书的真实性
  • 董事会签名
CERTIFIED KANBAN COACH®

参加此认证考试对我有什么好处?

我们拥有真正的CERTIFIED KANBAN COACH®,可提供市场上唯一的看板整体方法!我们的看板认证不仅包括 IT,还包括汽车行业和工业4.0的持续交付。如果您想全面了解看板并抢占先机,那CERTIFIED KANBAN COACH®就是您的唯一选择。通过此认证,您可以提高您的专业性,可将看板应用于任何环境。
此外,您将:
  • 了解什么是看板,它是如何运作的,它与其他方法相比有什么优势;
  • 了解传统方法和敏捷方法之间的区别;
  • 理解三堆法、“改善”文化和视觉控制方法;
  • 了解看板的主要组成部分,即WIP限制、看板卡和看板墙;
  • 学习如何将看板应用到各种场景中,充分了解先进主体
CERTIFIED KANBAN COACH®
工作前景 (敏捷)IT 项目经理
2026
 
12%(快于平均水平)


CERTIFIED KANBAN COACH®
该行业的工资中位数 (敏捷)IT 项目经理
139,220 美元 美元
*https://www.bls.gov - 美国劳工统计局
更多好处
与Scrum不同,CERTIFIED KANBAN COACH®不需要任何新角色或根本性改变,却能通过简单直观的方式,以最少的开销提高生产力。通过我们的最终考试后,您可以对已完成的工作进行反思,从经验中学习,边回顾边进步,这是“改善”文化的体现。您将通过自身经验了解传统方法和之间的区别。该认证将助您更快地学习并适应市场。

作为一名CERTIFIED KANBAN COACH®,您将能够为团队清除障碍,解决冲突,确保生产过程顺利进行。您的另一项主要职责是持续改进不同团队内部的敏捷过程。CERTIFIED KANBAN COACH®是经认证的杰出的敏捷代表,可为开发团队、利益相关者和任何可以从看板中受益的人提供培训,以此促进其理解生产框架背后的理论和方法。作为不同业务部门之间的重要纽带,CERTIFIED KANBAN COACH®对透明度和各方之间的理解负有责任,且必须以高效连贯的方式向相关接收者传达信息。您将了解三堆法、“改善”文化以及组织工作的可视化控制方法。我们不规定特定的角色或流程步骤,我们从您组织中的现有流程开始,根据经验运用我们的敏捷原则知识。

CERTIFIED KANBAN COACH® 教学大纲®

CERTIFIED KANBAN COACH®

教学大纲包括什么?

您将学习什么是看板,它是如何运作的,它与其他产品开发管理方法相比有什么优势,充分了解先进主体,学习如何将看板应用到各种场景中。同时,您还将参与案例学习和现有最佳实践。

通过最终考试后,我将获得什么资格等级?

通过此认证,您可以提高您的专业性,可将看板应用于任何环境。您可以与团队合作,帮助他们建立有效的关系并了解团队内部动态。

该认证的官方培训材料主题如下:

  1. 看板和看板系统
  2. 起源与历史
  3. 丰田的六大规则
  4. 项目管理中的看板
  5. 实施看板
  6. 三堆法
  7. 推系统与拉系统
  8. 看板和卡片
  9. WIP 限制
  10. 报告与分析
  1. 看板指标
  2. 利特尔定律
  3. 累积流程图
  4. 队列
  5. 缓冲区
  6. 价值流的定义
  7. 持续改进
  8. “改善”文化
  9. 会议
  10. 最终考试的有用信息

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